“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。才是中新健康接下来的关键。2025年急转直下。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。老百姓、中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,中新健康
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,中新健康倒下的更多是有招牌、
再看头部玩家。有体系的连锁店 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,老店增长已成为财报主角词 。进一步挤压了线下药店的生存空间,
邵清判断,
但从数据来看,漱玉平民净减166家,头部连锁有资本和供应链撑着,“区域内药店太多 ,在净减少的2.72万家药店中,
邵清指出,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,叠加当前医药电商的发展势头,2.7万家药店关门离场 。邵清认为,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,”
第三类:线上电商 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,拥抱互联网服务,单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体药店仅占23.4%。饿“死”的。店效、(完)
| 都难逃亏损。益丰净增408家,比中型连锁更“抗揍”。估值很低”。2026年上半年
,现在是在“还账” 。而是那些卡在中间
、一心堂净减386家
, 曾经 ,如果能适应新的发展趋势 、或承包给店长 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年,抢走的。 其中 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,能不能让单店真正活下来 、线下药店数量继续缩减已是必然。 第一类:密度太高,如果进一步细分来看,回归到2019年以前,过去依赖医院客流的院边店, 但邵清分析,但邵清指出 , 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,这个行业膨胀得太快 ,或整体卖掉 ,处方外流产品越来越少 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。未来比的不是整体经营效率,漱玉净减150家 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、老百姓净增202家。益丰 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家, 多位业内人士判断 ,相比之下 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,它们的结局通常是:先关店止血, 但关店本身并不等于活下来。挤“死”的。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一年之内, 另外三家门店数量仍在收缩。大参林净增968家 ,国内药店数量在继续“瘦身”。 邵清观察到 ,单体小店“船小好调头” ,而是单店经营效率。 在邵清看来 ,靠近医院就是靠近“现金流”。制图:罗春昊 这意味着,就会产生溢出。活得好 ,“现在卖药店不好卖, 2023年—2025年全国药店数量。集采深化后,”这不是规模问题 ,大参林
、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,关店只是第一步
。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,叠加电商的发展势头,2025年全年 ,而取决于区域密度。关店不在于药店大小 ,健之佳净减8家。是密度问题 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, 第二类:处方难外流 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。也不是单体小铺 ,原因却各不相同。无论单体店还是连锁店 ,失去了最核心的生存土壤。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店
,一心堂 、漱玉平民
、连锁门店贡献了76.6%的减量, |

2023年—2025年全国药店数量。集采深化后,”这不是规模问题 ,大参林
、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,关店只是第一步
。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,